La relation au service de la performance de votre entreprise.

 

Pourquoi s'intéresser à la relation ?

La quasi intégralité des problèmes rencontrés dans la vie professionnelle et personnelle est due à des situations relationnelles mal maîtrisées ou mal vécues comme :

  • s'exprimer librement avec son/ses associés, ses proches
  • se faire entendre, négocier
  • gérer des tensions avec ses salariés
  • avoir pleinement confiance et déléguer
  • comprendre les blocages avec les personnes avec lesquelles vous travaillez

 

Paradoxalement peu de chefs d'entreprise utilisent des outils adaptés pour traiter ces problèmes et améliorer leurs performances.

 

La méthode OPR* au service de notre démarche d'accompagnement

Trois étapes sont réalisées avec notre consultant en ressources et relations humaines que vous découvriez ou connaissiez la démarche.

 

Vous découvrez la démarche Vous connaissez la démarche
Mieux se comprendre : connaitre son profil* Faire le point sur l'évolution de son profil*
Déterminer les axes principaux d'amélioration de votre performance relationnelle
Établir un plan d'actions adapté à vos objectifs

 

 *La méthode OPR (Optimisation du Potentiel Relationnel) permet de comprendre et/ou d'identifier :

  • ce qui est important pour soi
  • ses domaines d'excellence et ceux pour lesquels nous avons plus de difficultés
  • pourquoi nous avons du mal à comprendre certaines personnes
  • comment nous prenons nos décisions
  • ...

 

Solliciter un consultant RRH

 

Consulter la notice OPR